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2024年6月28日，黄冈市老祖堂大药房连锁有限公司召开年度店长管理大会，会议以“坚守底限思维，践行合规经营，共创高品质医药服务”为主题，吸引了行业内外广泛关注。炜华高科董事长鲁绍恒作为董事会特邀嘉宾出席会议，与老祖堂大药房总经理许世明及全国十多多余名店长代表、合伙人共商医药零售行业可持续发展之路。此次会议不仅聚焦企业内部的合规管理与服务升级，更从行业高度探讨了如何通过科技创新与责任担当助力“健康中国”战略落地。

 一、 “底限思维”成行业共识：法律法规是不可逾越的红线

总经理许世明在开场致辞中强调：“医药行业关乎百姓生命健康，合规经营是企业的生命线。”他结合近年来医药监管政策趋严的现状，提出老祖堂大药房将严格执行《药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等法规，从采购、仓储到销售全链条建立风控体系。  鲁绍恒对此深表认同，他在发言中指出：“炜华高科作为医药供应链上游企业，始终将合规性视为合作的首要条件。‘底限思维’不仅是规避风险的工具，更是企业长期价值的保障。”他举例称，炜华高科通过区块链技术实现药品溯源，帮助下游药店杜绝假冒伪劣产品流入，这一举措与老祖堂“高品质药品”的理念高度契合。

二、 合伙人机制激发活力：共享发展成果  

会议重点讨论了合伙人制度的创新实践。老祖堂大药房近年来通过“店长合伙人计划”，将门店业绩与管理者收益深度绑定，2023年试点门店人效提升达35%。许世明表示：“合伙人不是简单的利益分配，而是责任共担。一线店长既是经营者，也是品质监督者。”  鲁绍恒从资本视角补充道：“现代企业竞争本质是人才竞争。合伙人模式能够凝聚‘创业者心态’，这与炜华高科‘员工持股计划’的理念异曲同工。”他透露，双方正探索联合培养药学专业人才的合作项目，未来或将为行业输送更多复合型管理者。

 三、 科技赋能健康服务：让老百姓用上放心药

在“高品质药品”议题环节，代鲁绍恒分享了炜华高科的智能化解决方案：  

1. AI辅助用药系统：通过大数据分析常见病用药组合，降低店员人为差错率；  

2. 慢病管理云平台：连接药店与社区医院，为高血压、糖尿病患者提供用药提醒、复诊预约等一站式服务；  

3. 冷链物流监控：实时追踪温敏药品运输环境，确保药效不受损。  

科技的意义在于‘帮助老百姓’减负，”鲁绍恒表示，“我们希望通过老祖堂深层次拓展，让三四线城市居民也能享受一线城市的医药服务标准。”

 四、 圆桌对话：行业变革中的挑战与机遇  

在许世明主持的圆桌讨论中，多位店长提到“医保政策调整”“线上药店冲击”等现实压力。炜华高科董事长鲁绍恒代表董事会建议从三方面破局：  

- 差异化定位：强化专业药事服务，与电商形成互补；  

- 社区化深耕：开展健康讲座、免费检测等公益活动，增强用户黏性；  

- 供应链优化：通过集中采购降低合规成本，让利消费者。  

会中，当地药监局给予相当的关注，“企业主动将监管要求内化为经营标准，这种‘底线之上求发展’的思路值得推广。”

 五、 社会责任再升级：从商业价值到社会价值**  

会议尾声，老祖堂大药房宣布启动“健康黄冈2030”行动计划，承诺未来五年内：  

- 联合炜华高科建设20家“智慧药房”示范店；  

- 每年培训100名家庭安全用药指导员。  

鲁绍恒表示：“医药企业的终极目标不是利润，而是成为国民健康的守门人。炜华高科愿与合作伙伴一起，用技术+温度的‘双轮驱动’回馈社会。”

结语

此次大会既是老祖堂大药房内部管理的升级宣言，也为医药零售行业提供了“合规与创新并重”的样正如鲁绍恒所言：“守住底线，才能触摸发展的天花板。”在政策、科技与消费需求的多重变革下，唯有坚守初心者，方能在时代浪潮中行稳致远。